„Markenstärkung der verkleinerten Airline nach Reorganisation der anderen Unternehmensteile in einer neuen Holding, in einem sehr kompetitiven Wettbewerbsumfeld.“
Double-branding
Ausbau eines flexiblen visuellen Systems, basierend auf den bestehenden Identity-Elementen zum plakativen Einsatz für durchgängige Erlebnisse in einer komplexen Customer Journey mit vielen Touch-Points, einschließlich Dienstleistungen von anderen Unternehmensteilen und Partnern, Submarken und Produkten („the Swissair Experience“).

